உதாரணமாக, சமூகம் Apple அதன் சொந்த பிராண்டை உருவாக்க மில்லியன் கணக்கான டாலர்களை முதலீடு செய்து தொடர்ந்து முதலீடு செய்து வருகிறது, இது தயாரிப்பு விலைகளில் பிரதிபலிக்கிறது, மற்றவற்றுடன், சாம்சங் தெளிவாக வேறு ஏதாவது விளையாடுகிறது. சாம்சங் நாக்ஸின் துணைத் தலைவரான ஜே ஷின் வார்த்தைகளிலிருந்து இது பின்வருமாறு, ஏனெனில் அவரைப் பொறுத்தவரை, வாடிக்கையாளர்கள் முன்பை விட சற்று புத்திசாலிகள் மற்றும் பிராண்டுகள் மூலம் பொருட்களை வாங்குவதில்லை. சாம்சங்கின் பிசினஸ் டிஸ்கவரி டேயின் போது தென் கொரிய நிறுவனமானது வரவிருக்கும் ஐ பற்றி கவலைப்படுகிறதா என்ற கேள்விக்கு ஜே ஷின் இவ்வாறு பதிலளித்தார்.Watch.
எனவே, வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் சொந்த தீர்வுகளைக் கண்டறிந்து, வாங்கும் போது, பிராண்டின் அடிப்படையில் மட்டுமே முடிவுகளை எடுப்பதற்குப் பதிலாக, சிறந்த முடிவுகளை எடுப்பதாகக் கூறப்படுகிறது. Jae Shin இன் கூற்று புள்ளிவிவரங்களால் ஆதரிக்கப்படுகிறது, இதன்படி வாடிக்கையாளர்கள் சமீபத்தில் அதிகம் அறியப்படாத பிராண்டுகள் அல்லது உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து சாதனங்களை வாங்க விரும்புகிறார்கள், அவை ஒத்த தரத்தை வழங்குகின்றன, அதாவது வன்பொருள் அடிப்படையில், கணிசமாக குறைந்த விலையில். வாடிக்கையாளர்கள் சற்று புத்திசாலிகள் என்பதும் உண்மைதான், ஏனென்றால் விவரக்குறிப்புகள் மற்றும் மதிப்புரைகளை நீண்ட நேரம் வாசிப்பதன் மூலம் சாதனங்களை ஒப்பிட விரும்பாதவர்கள் நூற்றுக்கணக்கான அல்லது ஆயிரக்கணக்கான யூடியூப் சேனல்களைப் பார்க்கலாம், அங்கு பல்வேறு ஒப்பீடுகள் கருத்துகளுடன் வீடியோ வடிவத்தில் கிடைக்கும்.
*ஆதாரம்: computing.co.uk
